一个好的有效的拓展培训必然给企业带来更多的价值和作用，给员工最适合的培训有利于帮助他们达成一定的目标。那么，怎样开展一个有效的拓展培训?不同的企业进行的培训方式是否一样，我们一起来探讨一下这一问题。
  怎样开展一个有效的拓展培训?好的培训的第一要素是区分受众。要明确你的观众是谁，他们要什么。
  一个培训师将针对企业的培训分了三类，他每次针对企业有三种课程，基层、中层和高层。
  对于基层主要是学习技能，提高素质，技能和态度，素质和知识是业绩和个人成长的关键。
  对于中层主要学习方法，提高效能，这时候管理方法、市场策略是中层需要掌握的技艺。
  对于高层主要是学习思想，把握趋势，商业思想和战略思维是高层应该把握的关键。
  关于培训方面，古代诗人韩愈早就给了最佳的诠释方法，六个字：传道、授业、解惑。
  针对于企业我们可以如下理解：
  传道——传创新之道; 授业——授策划之业;解惑——解经营之惑。
  培训一定要以人们喜于接受的方式进行，至少能够让人家愿意听下去，否则人家都不愿听，你讲的再好也是徒劳的。彼得.杜拉克曾经说过，要做正确的 事，而不仅仅是正确的做事，对于培训讲师，应该多讲对方喜欢听的话，少讲你想讲的话，多说对方有兴趣的事务，少扯你以为好的话题。
  在开展拓展培训过程中，是遵循一定的渐进方式进行的。
  开头——良好的开端是成功的一半(3分钟进入主题)
  中间——主题明确，条理清晰;重点突出，言之有物(深入浅出，启迪开悟)
  结尾——三俩妙语，发人深思(不要拖泥带水，2分钟搞定)
  开展一个有效的拓展培训需要有好的策划，同时要做到因人而异，不同的企业进行的培训方式也是不一样的，这就需要拓展培训师们有多方面的经验和更高的领悟。